在科寶的天貓旗艦店里,只有幾款“爆款”櫥櫃售賣。
  (上接D03版)
  ■ 記者觀察
  家居電商還得“燒錢”
  雖然在採訪中,大多數企業負責人對其未來電商前景描述時頗為自信,但回顧電商探索之路似乎頗為不易。很多企業在運營電商時,將其劃歸到新媒體部或渠道部,電商功能並不清晰;而目前設立網上商城、運營子品牌的做法,為企業帶來的盈利並非可觀,有企業負責人透露,能夠養活其電商部門人員就不錯,品牌更看重的是電商對品牌影響的推廣、對客戶資源的抓取、對線下渠道的引流。無論如何定位,電商的功能還是協助某個部門,無法獨立直行。
  反觀家居業內被奉為成功的案例,美樂樂、尚品宅配等企業,他們並非製造企業出身。美樂樂沒有傳統渠道的束縛和顧慮,超低的產品價格、小巧的社區體驗店,使其短短時間內備受矚目;尚品宅配以生產家居體驗軟件起家,利用免費測量、體驗感強的“新居網”、嚴格控制的生產管理經驗,抓住了一批消費者。在電商嘗試之路上,這些無名企業的逆襲,讓傳統家居巨頭頗具寒意,這樣難怪面對電商之熱“一哄而上”,怕被落下的急迫感,讓企業在快速嘗試中無所適從。
  電商對於傳統企業來說是威脅,也是機遇。通過網絡興起的“粉絲經濟”模式捧紅了小米手機、雕爺牛腩、黃太吉煎餅,通過他們的啟示,電商也是企業重塑品牌的機會。製造企業有的是製造經驗和雄厚資金,投資新興品牌、利用生產經驗重新打造新品牌,似乎是更為明智的選擇。然而對於大部分企業來說,目前仍是一片迷霧。“電商燒錢”並不假,有多少企業能夠堅定信念,抗住壓力,一路堅持下去?套用日前最為流行的說法:家居電商,成立雖易,運營不易,且行且珍惜。
  D03-D04版採寫/新京報記者 馮靜
  “爆款”多為標準產品
  在天貓家裝頻道,“爆款”大多為標準化、套裝產品。天貓網公關負責人表示,天貓網上,傢具類的沙發、床、套裝傢具、櫃體賣得比較好,建材類的燈具、衛浴五金、牆紙、地板賣得比較好。
  網購裝修多是小戶型
  天貓網公關負責人表示,傢具消費群體以年輕人為主,中小戶型為主。在天貓網幫派論壇“天貓家裝商家學習平臺”板塊中,人氣排名前幾位的裝修日記多以40-60平方米小戶型為主。
  板式傢具賣得最好
  在天貓網家裝頻道“床”這一產品分類里,記者看到,按材質共分為“金屬、PVC、人造板、其他、木”幾類,並無明顯的“實木”分類。其負責人表示,所有傢具品類中,板式傢具銷售最好。
  價格相對較低
  在美樂樂傢具網,相對於賣場產品,這裡的商品相對低價。在“床”品類里,按照銷量排名,其銷量前十的產品價格區間為1399元至4999元,多集中在1500元至3500元區間。  (原標題:迷茫的家居電商之路(2))
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